Tegenwoordig is het al een begrip. Je bent geen trainer of docent, je bent een coach. Als coach is het jouw taak om de coachee te inspireren en de doelen te behalen die jullie samen ontwikkeld hebben.

Het is belangrijk om een klik te hebben en samen een vertrouwensband op te bouwen.
Zonder vertrouwen, wederzijds respect en de wil om te verbeteren zal niemand zich oprecht kunnen ontwikkelen.

Zelf ben ik in het verleden ook op verschillende manieren gecoacht. Er zijn goede en minder goede voorbeelden voorbij gekomen, maar uiteindelijk bepaal je zelf wat je wel en niet gebruikt. Durf kritisch te zijn. Stel jezelf de vraag: Geloof ik wat zij me verteld?
Misschien kan mijn verhaal je inspireren en op ideeën brengen om jezelf wakker te schudden en verder te gaan ontwikkelen!

Lees mijn verhaal hier!

Dus de coach ondersteund, maar uiteindelijk is het de coachee die op eigen kracht zijn doelen behaald.
De coachee verdiend daarom ook alle lof, want zeg nu zelf….wanneer was de laatste keer dat jij echt oprechte feedback gevraagd hebt?

 

Zonder feedback zal je de kom alleen maar door je eigen vissenogen bekijken.

Maar wie helpt je dan om uit de kom te springen?

Vissenkom

goin up